这位意大利“教父”走了,花了50年定义什么是优雅

“优雅并非引人注目,
而是令人难忘。”
作者:刘潇
时尚界失去了一位传奇。
当地时间9月4日,意大利时装设计大师乔治·阿玛尼在米兰家中安详离世,享年91岁。
就在离世的前几日,阿玛尼还在为品牌50周年纪念秀做筹备工作。在英国《金融时报》的采访中,他说道:“我通过视频远程监督时装秀的每个细节,从试衣、动线到妆面。一切都是在我的指导下完成的,并且得到了我的认可。”
但现在,这位“永不倦怠的推动者”停止了工作。
截至2024年,阿玛尼集团在全球拥有2983家门店,员工近9000人,年收入高达23亿欧元(约合192亿元人民币)。
正如《纽约时报》的评价,从小镇青年到时尚界的王者,阿玛尼用半个世纪的时间“让西装成为现代人的第二层皮肤”。
“第二层皮肤”的诞生
20世纪70年代,男装曾被刻板、厚重的英式西装主导。但阿玛尼认为,服装应该服务于人,而不是束缚人。
1975年,阿玛尼创立了个人品牌“乔治·阿玛尼”,着手对当时的男士西装进行大胆革新。他推出的西装系列,去掉了厚重的内衬和垫肩,选用丝绸、羊绒等柔软面料,让衣服穿着起来更舒适、更贴身。
这种革命性的设计催生出“解构式西装”的概念。
时尚界对此看法不一,部分时尚评论家认为阿玛尼采用的米色、灰色等中性色调太过低调,缺乏性别区分度。但消费者十分认可,因为这种设计不仅让男性身体得到解放,还让他们展现出一种全新的、放松自信的形象。
1980年春天,电影《美国舞男》上映。片中,主演从一排剪裁考究的阿玛尼西装里挑出一套,随手抛在床上。这一经典画面,让全世界看到了全新的男性魅力,也把阿玛尼推向了世界的时尚舞台。
北京服装学院服饰艺术与工程学院副院长、北京设计学会理事王薇对人物记者表示:“阿玛尼将男装从‘制式化、功能化’转为‘日常化、文化性表达’,重构了现代都市服饰审美。”
·20世纪70年代,模特身着阿玛尼男士西装。
阿玛尼的时尚革命并未止步于男装。
20世纪70年代末,随着职业女性社会地位的提升,阿玛尼推出了“权力套装”,将男装利落的剪裁方式融入女装设计,强调肩部线条的打造、低调沉稳的色彩搭配,传递出女性的力量感与权威性。
阿玛尼曾认为女性需要通过着装传递一种尊严和态度:“她们非常职业,但她们仍然是女性。”
此后,阿玛尼开始为众多好莱坞明星定制红毯礼服。1990年金球奖颁奖典礼上,美国演员茱莉亚·罗伯茨身着阿玛尼礼服领取最佳女配角奖的场景,至今仍是令人难忘的经典造型。
·身穿阿玛尼女士西装的罗伯茨。
随着中性风格兴起,阿玛尼的设计进一步突破了性别的界限。他推出宽松版型的衬衫、针织衫,甚至用粉色、薄荷绿来设计男装,挑战了“男性只能穿深色”的刻板印象。这种打破性别刻板印象的设计理念,影响了众多服装设计师。
王薇说:“阿玛尼在行业中确立了现代优雅的方法论样本,以材料、结构与文化,把个人美学淬炼为时代语言。”
1994年,美国《VOGUE》杂志将阿玛尼西装与香奈儿花呢套装、爱马仕凯莉包、莫罗·伯拉尼克高跟鞋一起评为“四大经典单品”。
“我最大的弱点就是事必躬亲”
1934年,阿玛尼在意大利北部的小镇皮亚琴察出生。
·童年时期的阿玛尼。
二战时期,他不幸被炸弹灼伤,从此立志要成为一名医生。此后,他花了三年时间学医,对人体解剖学兴趣浓厚。但为了缓解家庭经济压力,阿玛尼不得不进入百货公司,担任橱窗设计师一职。
因为聪明肯干,阿玛尼很快被百货公司提拔为男装采购。这段时期,他广泛阅读了各类服装设计方面的资料文献。1964年,他开始尝试涉足男装设计领域。
两年后,阿玛尼结识了建筑制图员塞尔吉奥·加莱奥蒂,两人志趣相投,一拍即合。此后,加莱奥蒂便成了阿玛尼的最佳搭档。1975年,两人携手创立了乔治·阿玛尼公司。
·阿玛尼(右)与加莱奥蒂。
然而,在公司成立十周年之际,加莱奥蒂因病离世,这对阿玛尼而言是一次沉重的打击。
此前,阿玛尼更多负责的是设计,而加莱奥蒂则打理公司。外界一度质疑阿玛尼无法独自支撑公司,但他选择将全部精力投入到工作中,用一场场精彩绝伦的时装秀有力回应了质疑。
自1999年起,阿玛尼不断收到来自LVMH集团和古驰等奢侈品集团的并购邀约,但他都拒绝了。直至离世,阿玛尼仍然担任集团的董事长兼CEO,始终100%控股,品牌保持着独立运营的状态。
阿玛尼坚信,唯有保持独立,才能确保品牌的纯粹性以及创造力不受束缚。“我没有(成功)公式可以传授。我总是按自己的方式做事。即便到今天,我仍然坚守我的独立性。这是我最珍贵的东西。”
尽管身处时尚界,但阿玛尼厌恶纸醉金迷,奉行极简主义、禁欲主义。他每天固定在早上7点起床,进行45分钟的有氧训练和举重训练。在饮食和饮酒方面,他也都有严格的规划,绝不放纵自己。他曾说:“我所做的事情,80%靠纪律,其余的靠创造力。”
·阿玛尼对公司管理事无巨细。
数十年来,阿玛尼亲自参与每一个系列的设计工作,认真审阅每一份财报,甚至对门店的陈列细节也亲自过问。他也坦言:“我最大的弱点就是事必躬亲。”
王薇评价:“阿玛尼用审美定力与设计能力主导资本,以长期主义与系统化的美学能力铸就独立品牌的可持续竞争力。”
风格能否永存?
阿玛尼一生未婚,也没有子女。他离世后,谁来接管这个时尚帝国,以及品牌风格能否延续,成了外界关注的重点问题。
·阿玛尼(中)与身着阿玛尼服饰的罗伯茨(左)、凯特·布兰切特。
法国巴黎西岱大学经济管理学助教崔菊花表示:“如果阿玛尼团队能保持其经典风格和低调奢华的理念,能有效减轻消费者对品牌未来走向的疑虑;通过持续讲述品牌精神与创始人故事,能够强化消费者对品牌文化的情感认同。”
崔菊花认为,在阿玛尼去世前,他就已明确表示会逐步把品牌交给男装设计总监德尔奥尔科和家族成员,以此确保品牌持续发展,这也降低了消费者对品牌未来的担忧。
据了解,德尔奥尔科自1977年起就一直伴随品牌,被视为“品牌灵魂的守护者”。而阿玛尼的家族成员,包括妹妹罗萨那、3名子侄辈成员都是集团董事会成员,深度参与阿玛尼的运营。
此外,早在2016年,阿玛尼就成立了基金会作为其去世后监管集团的重要机构。2023年,阿玛尼修订了继承计划书,规定继承者在计划书生效后的五年内,不能出售股份,也不能开展上市或并购活动。外界认为,此举也将保持集团和品牌的独立性。
·阿玛尼。(资料图)
但对继承者们而言,延续阿玛尼曾经的辉煌并非易事。根据2024年的财报,集团年收入同比下降了6%,营业利润更是大幅下跌69%,降至6700万欧元(约合5.6亿元人民币)。
无论如何,阿玛尼已是时尚界的永恒传奇。正如他自己所说:“优雅并非引人注目,而是令人难忘。”