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有钱可以多么为所欲为？ 最近，美国阿肯色州一所名为 爱丽丝·L·沃尔顿医学院 （AliceL.WaltonSchoolofMedicine）开学，瞬间惊艳全网。 不知道还以为这是个新的CBD，毕竟太豪华了！
原来，这所医学院背后的投资建设人， 是坐拥沃尔�亿遗产，却被骂“败家女”的全球第一富婆爱丽丝·沃尔顿。 她花钱建医院也不是为了盈利，而是搞慈善。
继承财产成了全球女首富 爱丽丝·沃尔顿，是继承了沃尔玛帝国近千亿美元财富的全球女首富，但她在商业领域却没有任何拿得出手的成绩， 可谓是屡战屡败，甚至一度被贴上“败家女”标签。 大学毕业后，她曾尝试融入家族企业，甚至从基层干起，当了一名童装采购员。 但结果证明，她那套审美和商业直觉，与沃尔玛讲求快消和成本的逻辑完全脱轨。
她选的货，总是要在货架上积压很久才能慢慢卖掉，这在分秒必争的零售业里，几乎是不可饶恕的。 她的父亲，沃尔玛创始人山姆·沃尔顿，曾给过她一句意味深长的评价：“最像我，但更反复无常。” 她有父亲那股特立独行的劲儿，却缺少将这股劲儿转化为商业成功的稳定性和纪律性。
因为不甘心只做个继承者，爱丽丝创立了一家名为“拉玛”的投资银行，雄心勃勃地涉足银行、影视、报社等多个领域。 然而， 这些尝试无一例外，最终都以失败告终，公司存活的时间一个比一个短。
显然，商场如战场，而爱丽丝并不属于这里。 可能是知道自己没天分吧，她没有像兄长们那样执掌家族企业，反而用一种近乎自我放逐的方式，远离了那个商业帝国。
继承家族财产后，她的个人资产估值�亿�亿美元之间， 轻松超越欧莱雅继承人，成为全球最富有的女性。
用金钱对抗金钱 当一个人不再需要为财富增值而焦虑时，她会如何使用金钱？ 爱丽丝给出的答案是， 建造一个与沃尔玛商业逻辑截然相反的世界。 她的第一个大手笔，是斥资超过十亿美元，在家乡阿肯色州建造的水晶桥美国艺术博物馆。 她将自己收藏�多件艺术品悉数放入馆中，并坚持一个核心理念：“艺术品应该被公众欣赏，而非束之高阁。”
在建筑语言上，它也与沃尔玛超市形成了鲜明对比。沃尔玛追求的是坪效最大化，是功能至上的商业空间。 而水晶桥博物馆则被大片绿植环绕，建筑本身与自然融为一体，充满了开放与疗愈的气息。它不仅成为美国重要的艺术地标，更重要的是， 这座博物馆对所有人免费开放。
如果说博物馆是她对文化公平的实践，那么她创办的爱丽丝·L·沃尔顿医学院（AWSOM），则是对社会健康公平的直接回应。 2021年，她捐.49亿美元启动了这个项目。 这所医学院同样坐落在绿意盎然的环境中，占�平方米的建筑�棵树�万株植物包围，玻璃幕墙和黄铜遮阳板的设计，让整个空间充满了阳光和宁静。
学院每年仅招�名学生，推行“全人教育”， 不仅教医术，更关心学生的身心健康，强调疾病预防和回馈社区。 最令人震惊的是，她宣布为首五届入学的学生免除全部学费，这相当于每人获得�万美元的资助。
洗不清的过往 看了爱丽丝的慷慨事迹，是不是以为她是个不求回报、只会无脑撒钱的富二代？事实上，爱丽丝所作所为都有迹可循。 1983年的感恩节，她在墨西哥驾车时不幸翻入山沟， 腿部严重骨折并引发感染，事故让她前前后后经历了二十多次手术。 在漫长而痛苦的康复过程中，她深刻体会到了医疗资源的不均衡和普通人面对高昂医疗费用时的无力感。也成为她日后创办免学费医学院最直接的推动力。
然而，在她的过往中，还有一笔更沉重的负债。 1989年，在阿肯色州，她驾车撞死了一位名叫奥莱塔·哈丁�岁过路女性。 尽管最终警方并未对她提起诉讼，但这起致命车祸的阴影，始终笼罩着她的人生。 我们无法断言她的慈善事业是否直接源于对这次悲剧的忏悔，但很难相信，这笔巨额的、持续的公共投入，没有承载着那份无法挽回的道德重负。
除了那次致命事故，她还有多次酒后驾驶的记录。1998年，她因酒驾撞上煤气表被罚款。 2011年，她再次因酒驾被捕，尽管指控后来被撤销。被捕时，她对警察脱口而出的那句“你知道我是谁吗？”，更是让她“嚣张”、“败家女”的形象深入人心，甚至一度引发了抵制沃尔玛的舆论风波。
一系列事件，凸显了 特权阶层在法律面前的某种特殊性 ，导致爱丽丝被推到了风口浪尖。 而现在，一个屡次漠视公共安全的人，却又致力于构建最宏大的公共福祉项目，很难不让人怀疑她的慈善动机。
结语 爱丽丝·沃尔顿的遗产，注定是复杂且充满争议的。 她现年�岁，经历两次短暂婚姻后至今单身，也没有子女。 她的善举，在客观上推动了艺术普及和创新医学教育，其价值无可否认。但悖论在于，她的“给予”之所以成为可能，恰恰依赖于那个她刻意背离的商业系统。
参考资料：
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